De 100 eerste dagen van directeur Ivka Orbon zitten er al op. Lees hier haar bevindingen en wat ze het allerleukst vindt in het dagelijks leidinggeven aan het BHIC.

Mijn 100 eerste dagen bij het BHIC zitten er al op. Ik kan bevestigen wat velen die actief zijn in de archief – en erfgoedsector natuurlijk allang weten: het is een bijzonder mooie organisatie in een prachtig vakgebied. Het BHIC zet al jarenlang in op meer en breed publiek en dat zit goed ingebakken in het DNA. En dat zien we terug in de cijfers uit de benchmark: een 8,5 voor onze dienstverlening. Daarmee zijn we de hoogst scorende grotere archieforganisatie in den lande. Dat dankzij onze consistente inzet op digitalisering, maar wél met een persoonlijke benadering. BOTS bij het BHIC, jazeker, maar ook met échte mensen in de chat op het scherm.
Verder kijken dan wat je ziet
Onze bronnen inspireren tot verder kijken dan wat aan de oppervlakte verschijnt. In deze tijden geen overbodigheid. Daarmee bieden onze archieven inzichten voor actuele vraagstukken: hoe we ooit op natuurlijke wijze met onze bodem en water omgingen bijvoorbeeld. Of wat we kunnen leren van decennia woonwagenbeleid. Maar al dat papier en al die bytes leiden ook tot prachtige verhalen, tijdsbeelden en voor velen een gevoel van thuiskomen en (h)erkenning. In de geschiedenis van Queer Brabant. Of in de vele beelden van het internaatsverleden in Brabant. Of je vindt de gegevens van jouw voorouders die jouw persoonlijke verhaal verder inkleuren.
Midden in de actualiteit
Uitdagingen zijn er zeker. De complexiteit van archiveren is stevig toegenomen met de vele digitale bronnen. Dat roept nieuwe vragen op voor archiefbeheer en inspectie en vraagt ook van ons dat we meegaan en voorop blijven lopen in digitalisering. Met de nieuwe Archiefwet zien we bovendien dat het rijk meer op afstand komt. Dat in combinatie met het feit dat ook het BHIC te maken heeft met gemeentelijke bezuinigingen, maakt de basis smaller. Terwijl we staan voor onze taak om te archiveren én voor een breed publiek te ontsluiten. Een pleidooi dus om alert te blijven op een voldoende brede basis voor onze wettelijke en maatschappelijke functie.
Verhalen verbinden

En wat is dan, na zo’n 100 dagen, het allerleukst in het dagelijks leidinggeven aan het BHIC? De passie in de verhalen en weten dat we die betekenis hebben voor onze bezoekers. En bovenal: samenwerken met mijn betrokken en bevlogen collega’s en vrijwilligers binnen en buiten ons prachtige gebouw. Dus na 100 dagen kan ik concluderen dat ik bijzonder trots ben op onze organisatie.
Ivka Orbon
Directeur BHIC
Nooit ons laatste nieuws missen? Meld je aan voor onze nieuwsbrief!



